为促进全区网格化社会治理工作深入展开，提升区域治理体系和治理能力现代化整体水平，建邺区网格办建立健全考核机制，积极构建精准“出题”、精细“判题”、精密“改题”的工作格局，进一步通过考核传导压力、激发动力。

 1.聚焦重点工作，精准“出题”

 为细化工作安排，量化工作目标，制定下发《2020年建邺区网格化社会治理工作考核办法（试行）》，将省市考核内容进行细化、量化，设置“绩效考核”分值。包括，综合网格达标“五率”、专属网格年度积分为基础分，平台及事件处置流转、担负工作取得成绩为加减分值等，紧扣上级试卷出好题目。

 2.强化督导考核，精细“判题”

 区网格办先学一步，精准把握考核要义，掌握判分标准。通过月度会议，组织全区网格员学习考核细则，明确考核内容，严格要求各街道认真对照考核细则，逐项对照、逐条落实，确保考核细则人人熟知、全员掌握。以月为单位，先由街道汇总自评成绩，再由区网格办工作人员多重把关、层层审核，结合区联动指挥平台日常运行情况，对网格化社会治理工作考核成绩进行综合评判，计算各街道绩效分数、排名。

 3.及时公布成绩，精密“改题”

 区网格办每月下发《建邺区网格化社会治理工作考核情况通报》，公开考核分数，集中表扬取得前三名的双闸街道、兴隆街道和江心洲街道，并从思想认识、重点领域、工作氛围三个方面集中分析各街道存在的问题，指出整改意见。各街道网格办接到通报后，第一时间召开工作推进会，由各社区对照查找近期网格工作完成情况和存在的问题，在深入分析原因、查找症结的基础上，对情况通报中主要问题和扣分项即行整改。