建邺区兴隆街道开展创新网格化社会治理机制工作以来，不断强化组织领导、突出机制建设，积极构建上下联动的网格治理体系。

一是建立扁平化组织架构。在组织领导层面，由街道“一把手”负主责，工委副书记分管，各社区书记任“第一责任人”，具体指导督促社区网格化工作。依托街道网格化服务管理中心进行统筹调度，各条口执法管理人员下沉到社区网格，将城市治理、执法指挥和监督考核整体下移，进一步充实一线网格力量，初步建立“以块为主、块抓条保”的扁平化网格治理格局，街道综合协调作用和资源整合能力不断提升。

二是探索精细化闭环流程。街道研究制定“网格八步”工作法，规定一日两巡、信息收集、诉求受理、平台录入、任务派遣、快速处理、结果反馈和回访评价等工作内容和工作要求，编制《兴隆街道社区网格化社会治理要素手册》，建立健全网格工作机制。其中，乐山路社区2号综合网格为扎实抓好网格“最后一米”工作，制定了“五联”工作法，形成信息联报、矛盾联调、隐患联排、巡查联动、市容联管等工作流程闭环回路，推动网格工作再上新台阶。

三是推行融合化网格管理。在全街道网格内设立“7+N”网格工作小组，“7”即网格长、网格信息员、网格治安员、网格消防员、网格社区民警、网格城管协管员、网格志愿者各1名；“N”即社会组织、辖区共建单位、驻区企事业等社会力量，通过资源整合以精准服务引领网格服务创新，推进网格工作全面深化、全面提升、全面过硬。同时，结合市网格办“3大类21项”任务清单，下辖网格根据自身情况，制定网格员服务清单，深入开展网格走访活动，扎实推进“五必访、五必知、五必做”工作模式，进一步完善网格信息，及时发现、排查、化解网格内矛盾纠纷。

截止8月底，该街道网格规范达标率实现连续3个月100%，位列全区前列。